الرؤية
- الاستفادة بشكل اكبر من المفاهيم الجديدة لتقويم الاداء مثل ادارة الجودة الشاملة وادارة الوقت واعادة الهيكلة حيث تمارس الادارة العامة للتمويل الذاتي مسئوليتها من خلال الاستراتيجية العامة للجامعة وتجنب التأثيرات السلبية طويلة وقصيرة الامد والتركيز على تطوير الاداء للوصول الى درجة التميز في اطار الخطة العامة للجامعة والحرص على اتاحة الفرصة لمنسوبيها لحضور الدورات التدريبية لتطوير مهاراتهم .
- العمل وبالتنسيق مع الجهات المعنية على زيادة الموارد الذاتية للجامعة عن طريق تنمية ريع أملاكها واوقافها وتسويق خدماتها والقيام بمشاريع البحوث والدراسات والخدمات العلمية بالجامعة بتركيز جهودها على تطوير البرامج الجديدة ومراكز التميز فيما يخص البرامج التعليمية الممولة ذاتياً بما يكفل تلبية متطلبات واحتياجات المجتمع من البرامج والابحاث العلمية.
- احداث انماط عملية لتنمية موارد الجامعة الذاتية وابتكار وسائل لاستثمارها ورفع نسبة مشاركتها في تمويل مشروعات الجامعة بالتنسيق مع الجهات ذات العلاقة وبشاركة الجهات المعنية في تنظيم النشاطات التي يتم تمويلها من ايرادات البرامج الممولة ذاتياً وتصنيف وتنظيم المصروفات المالية لجميع برامج الموارد الذاتية بما يتفق مع الخطة الاستراتيجية للجامعة للاستفادة القصوى من الايرادات الذاتية في عملية تطوير العملية التعليمية .
الرسالة
التفاعل بين الجامعة والقطاع الأهلي فيما يتعلق بالبرامج التعليمية ذات الموارد الذاتية وتفعيل البرامج والأبحاث العلمية وفقاً للأطر العام لسياسة الجامعة ذلك من خلال عمادة خدمة المجتمع والتعليم المستمر ، ومعهد البحوث والاستشارات .